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徐州工业园区:七步走服务人才吸纳人才

 

今年以来园区进一步解放思想,采取切实有效措施,营造环境,七步走服务人才,吸纳人才,创新发展。为园区全面发展提供强有力的人才支持和智力保证。

    一、解放思想,牢固树立科学的人才观。当今社会人才资源已成为最重要、最宝贵的资源。工业园区深知谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势,谁就能占领经济发展的制高点这一道理,所以园区上下统一思想,牢固树立科学的人才观。

    二、强化引导,营造人才工作新环境。为了营造一个良好的人才聚集力,园区分管领导积极了解人才的思想动态和工作、生活情况,经常听取他们的意见和建议,帮助他们解决工作、生活中的实际困难和问题。
    三、才尽其用,安排合适的工作岗位。从本质上讲,人才竞争的背后关键是人才使用机制的竞争。要根据市场经济的规律,创新人才使用机制,做到人尽其才,才尽其用。
    四、党管人才,落实人才工作责任制。坚持党管人才原则,建立党委统一领导,组织、人事部门牵头抓总,有关部门各司其职,密切配合的人才工作格局。落实“一把手”抓“第一资源”的目标责任制,把人才工作纳入各级党政领导班子和各单位工作目标责任,定期进行考核。
    五、做好评价,建立人才评价体系。建立以能力和业绩为导向、的人才评价机制。注重通过实践检验人才。完善人才评价标准,坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,鼓励人人都努力成长。
     六、资源共享,实行人才资源共享。园区在条件允许情况下,鼓励高素质人才兼职兼薪。加强与其他地区联系,搭建人才创业平台,实现人才资源共享。
    七、做好服务,完善人才保障制度。对于优秀人才在科技研究创新及成果转化工作中有突出贡献或创造显著效益的人才进行重奖。加大投入,保证科研活动正常开展和切实保证科技人员的生活待遇。解决人才的医疗、家属就业、住房等问题,解决他们的后顾之忧。

 


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